توسعه شهری و ایجاد فضای مناسب برای خدمات رسانی و زیست شهروندان در محیطی پویا و مناسب از جمله رسالت های مجموعه مدیریت شهری با محوریت شورای شهر و شهرداری می باشد. 

شهر تاریخی و فرهنگی سقز با موقعیت استراتژیک جغرافیایی و جمعیتی بالغ بر ۱۷۰ هزار نفر برای نیل به توسعه و تبدیل آن به شهری توریستی، تجاری، پویا با امکان زیست بهتر برای شهروندان با چالش ها و مشکلات زیادی مواجه است، که بخش عمده ای از این مسائل با محوریت شورای شهر و شهرداری با همکاری نهادهای خدمات رسان و فرهنگی قابل حل می باشد. 

چالش های مدیریت شهری

 کمبود منابع مالی و درآمدهای پایدار شهرداری ها، نبود قوانین مدون و یکسان  در حوزه شهرسازی و معماری، عدم تناسب بین وظایف و اختیارات شورای شهر و شهرداری، سیستم غیرپویای شهرداری ها، نبود پشتوانه اجرایی برای اقدامات اجرایی شهرداری ها، عدم هماهنگی بین بخشی و درون بخشی، نبود نگاه فرابخشی در مسائل شهری، روزمرگی و کم توجهی به برنامه های بلندمدت، ضعف در ساختار اداری و برنامه ریزی شهرها، عدم تعامل پویا و نگاه فرابخشی بین اعضای شورای شهر و مسئولین شهری و… از جمله چالش های حوزه شهری بوده که شهر سقز نیز همچون بسیاری از شهرها با آن مواجه می باشد.  

شورای شهر و شهرداری سقز نیز در این دوره از ابتدای فعالیت خود با برخی چالش ها و مسائلی همچون بدهی حدود ۱۲۰ میلیارد تومانی، کمبود شدید منابع مالی برای اداره امور شهری، طرح های نیمه تمام، نیاز محلات مختلف سطح شهر به فعالیت های عمرانی و خدماتی هزینه بر، افزایش کم سابقه قیمت مصالح عمرانی، بحث نظارت و بازرسی دستگاه های نظارتی از امورات مختلف شهری و نحوه پیگیری حقوقی و اداری موارد مطرح شده، انتخاب و نحوه تعامل دوسویه شورای شهر و شهردار، سرنوشت نامعلوم برخی طرح های سرمایه گذاری و.. مواجه شدند.

برخی پروژه ها همچون: وام بانک شهر و پروژه گولان، مجتمع های سرمایه گذاری پزشکان و مسکونی، مناسب سازی وضعیت معابر (اسفالت و کوچه ها)، توانمندسازی و توسعه مناطق حاشیه ای، تهیه تجهیزات سنگین و امدادی برای شهرداری، نحوه تامین حقوق و دستمزد کارکنان و پرداخت به موقع معوقات،  و…دارای وضعیت نامشخص می باشند.

از سوی دیگر برخی پروژه ها نظیر ترمینال مسافربری، مغازه های کنار تره بار و خیابان دکتر خالدی، شهرک صنوف مزاحم کانی نیاز، گرفتن طلب های شهرداری از برخی اشخاص، ادارات و پیمانکاران، پیمان سپاری برخی خدمات همچون تبلیغات و پارک خودرو و…همچنان نیمه کار و بدون تعیین تکلیف باقی مانده اند. 

نکته قابل توجه شاید این مساله باشد که بسیاری از این مشکلات همچنان لاینحل باقی مانده اند و چشم انداز روشنی برای حل آنها وجود ندارد

الزامات برای گذر از چالش ها 

از جمله الزامات اساسی برای حل این مشکلات داشتن برنامه مدون، اقتدار مدیریتی، هماهنگی و تعامل پویای شورای شهر و شهرداری با محوریت منافع مردم و توسعه شهر و اولویت بخشی آن بر مسائل و اختلافات گروهی بوده که می تواند با شفاف سازی و بیان واقعیات، ارتباط با بدنه جامعه و شورای اداری شهرستان و استان زمینه تشریک مساعی و مشارکت عمومی را برای حل مشکلات موجود فراهم نماید، اما متاسفانه در بحث شفاف سازی کلی عملکرد قابل قبولی نداشته اند، برگزاری جلسات علنی شورا و انتشار رسمی مصوبات مورد توجه قرار نگرفته، نشست های خبری با حضور کلیه اعضای شورای شهر و شهردار جهت پاسخگویی به خبرنگاران به عنوان وجدان بیدار جامعه یا نماینده افکار عمومی، متاسفانه به فراموشی سپرده شده، روند تصمیم گیری ها در مباحثی نظیر کمک به افزایش درامدها و اموال شهرداری و توسعه شهری نامعلوم یا روندی سیستماتیک نداشته است. 

شایعات در مورد اختلافات بین اعضای شورای شهر و تبدیل شدن آنان به چند گروه، همچنین همین اختلاف بین اعضای شورا و شهردار باعث نگرانی شهروندان شده که گاهاً با برخی صف بندی ها معطوف به انتخابات آینده مجلس همراه شده که نه تنها سودی برای مردم ندارد بلکه باعث بروز ناهماهنگی های بیشتر و از دست رفتن فرصت ها می شود، بنظر می رسد هم افزایی حرفه ای و کنشگرانه بین دو نهاد در شرایط فعلی اصلی اساسی است، که امید است با بازاندیشی اعضای شورای شهر و شهرداری و پادرمیانی مسئولان ارشد شهرستان این موارد حل و فصل شود و نوع روابط طرفین براساس کارآمدی، برنامه محوری و خدمات رسانی باشد نه مسائل دیگر. 

بهرحال مدیریت شهری (هم شورا و هم شهردار) قبل از هر کس و نهادی در مقابل جامعه و شهروندان مسئولیت اجتماعی و اخلاقی دارد و تلاش در جهت برآورده ساختن این مسئولیت ها بر هر مساله دیگری اولویت دارد